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作為基層干部，想要提高調研實效，就要如“和風”“清風”“暖風”一般，在求實、尋真、為民上作文章。

調查研究之“風”當是“和風”，無需大張旗鼓，卻能實現“潤物細無聲”的效果。調查研究應嚴格貫徹“四不兩直”原則，不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場。如果罔顧基層干部的工作內容、工作性質和工作強度，令其疲于接待和陪同調研隊伍，不僅會增加工作負擔，也會滋生形式主義的萌芽，導致調研內容不深不實、浮于表面，反倒是折了調研的初衷，犯了“為了調研而調研”的毛病。我們在開展調查研究時，既要走“規定路線”，更應走“隨機路線”，多做自選動作，拒絕“口號式”的自吹自擂，深入一線深刻調研，確保把實際情況摸深摸透。

調查研究之“風”當是“清風”，避免形式主義，需具備“懸衡而知平”的標準。科學決策需要的不是“盆景式”調研，也不是“蜻蜓點水式”調研，應當避免以走馬觀花的形式完成上級的考核任務。調查研究如果照本宣科、不求實際，執著于對政績工程“濃妝艷抹”，熱衷于在易出成績的領域“下筆”，就容易混淆視聽、渾濁風氣、影響決策。調研有其標準和范式，但每一場調研也應該是獨一無二的，從調研目的、調研對象到調研方式、調研內容，都要從具體的問題和需求出發進行具體設計，而不是提前下好結論，從結果出發倒推調研過程，對新問題視而不見，犯了“主題先行”的毛病。因此，調研不僅要看眼前的場景，更要突破“一葉障目”的限制，講求“調少研多”，不斷拓寬研究思路、提高思想站位，把經過充分研究的調研成果轉化為具體措施，為破題解難提供依據。

調查研究之“風”當是“暖風”，聚焦民生實事，牢固樹立“人心不可違”的意識。調查研究必須以解決問題為根本目的，真正把問題找準、把對策提實，不斷提出解決問題的新思路新辦法，其本質目的是了解基層情況，最終落腳點是為群眾干實事，于基層見實效。調研不是作秀，不該“掛羊頭賣狗肉”。真正的調研應該是被基層、被人民群眾所歡迎、所迫切需要的，應觸及問題本身和問題實質，敢于揭露真問題，從而對癥下藥，把調研真正落實到人民群眾的心坎上。（葉鈺灣）